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Parent Information Webinar: What Do You Want To Know About COVID & Schools?

Información en español

What happens when there’s a COVID case at school? Parent information webinar on Nov. 9 will answer questions about COVID cases and quarantines 

Eugene School District 4J is committed to the health, safety and wellbeing of our students and staff. The district is holding a parent information webinar to keep families up to date about COVID-19 and schools.

District staff will cover frequently requested information including COVID-19 vaccines, testing, contact tracing, quarantine requirements, case notification, and how families can change between in-person and online learning programs.

The webinar will address some frequently asked questions provided in advance; it will not be a live Q&A session.

If you have questions you’d like to see covered, please share them by Sunday, November 7: Submit Questions

All are invited to view the webinar live, or watch the recording at a convenient time.

Parent Information Webinar
Tuesday, November 9, 5:30 p.m.
Invite friends  |  Zoom link 

COVID-19 Health and Safety Measures


Sesión informativa: ¿Qué le gustaría saber sobre COVID-19 y las escuelas?

¿Qué pasa cuando hay un caso de COVID en su escuela? Un seminario en línea para los padres cubrirá las preguntas frecuentes sobre casos y cuarentenas

El Distrito Escolar de Eugene 4J está comprometido con la salud y seguridad de todos sus estudiantes y personal. El distrito va a tener un seminario en línea para actualizar a los padres sobre COVID-19 y las escuelas.

El personal del distrito proveerá información sobre COVID-19 que los padres solicitan con frecuencia. Se cubrirá vacunas, pruebas, rastreo de contactos, requisitos de cuarentena, notificación sobre los casos, y cómo las familias pueden cambiar entre programas de aprendizaje en persona y en línea.

El seminario cubrirá algunas preguntas frecuentes, pero no será una sesión abierta de preguntas.

Si usted tiene preguntas que le gustaría que le contestarán durante el seminario, por favor compártalas antes del domingo 7 de noviembre. Comparta sus preguntas aquí.

Seminario para los padres
Martes 9 de noviembre, 5:30 p.m.
Invite a amigos  |  Enlace a la sesión de Zoom 

Medidas de salud y seguridad de COVID-19

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School Kitchens Close Due to Staffing Shortages

Información en español

Meals are prepared at other schools and delivered to sites where kitchens have closed, to keep providing free meals for all students

Eugene School District 4J has closed kitchens at several schools and consolidated operations due to extreme staff shortages, with not enough food service workers available to prepare meals at all sites.

Facing an insurmountable shortage of employees, the district identified schools that serve the fewest meals in the district, and consolidated available personnel by closing kitchens and shifting the food service staff to other sites.

Free nutritious school meals continue to be available for all students, but at six schools they are coming from a little farther away. At Adams, Camas Ridge, Family School, McCornack and Spring Creek elementary schools and Fox Hollow Campus, student meals now are being prepared at nearby schools, then driven over and assembled on-site.

While the staffing shortage and supply chain disruptions have reduced the district’s ability to provide scratch-cooked meals, the district continues to prepare meals locally rather than turning to pre-packaged food items. “We’d love to do more things, but there’s so many trade-offs and considerations,” said Holly Langan, 4J’s nutrition services director. “I’m very proud of what we are doing.”

Schools are being creative, drawing on educational assistants, custodians, counselors, principals and peers to help get meals to students.

At McCornack Elementary School, fourth and fifth graders traditionally help in the cafeteria, a privilege the younger students eagerly look forward to. Since their school kitchen closed last week, these students are especially helpful. Wearing bright yellow “School Lunch Hero” aprons, the student helpers buzz around the kitchen and cafeteria, assembling lunches made at nearby Churchill High School and delivering meals to classmates.

“We’ve got kids who are capable of participating in this, and there’s huge value because it feels good and it’s a real authentic experience,” McCornack Principal Dana Brummett said. On the job for a few days, a fourth-grader reported that she’s loving the new job and learning many new things, including one big one . . .”Don’t run into the doorway!”

The change is not permanent but may be in place for some time to come. The district aims to reopen kitchens when staffing levels allow.

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Food Service Job Openings: Apply Now

4J Nutrition Services
Online Meal Menus


Se han cerrado algunas cocinas escolares debido a la falta de personal

Las comidas se han tenido que preparar en otras escuelas y ser llevadas a los sitios donde las cocinas están cerradas, para seguir proveyendo comidas gratis para todos los estudiantes

El Distrito Escolar de Eugene 4J ha tenido que cerrar las cocinas de varias escuelas y consolidar sus operaciones debido a la extrema escasez de personal para servicios de comida disponibles en cada sitio.

Ya que el distrito está enfrentando una inmensa escasez de empleados, el distrito identificó las escuelas con menos estudiantes para cerrar esas cocinas, y consolidó y movilizó al personal disponible para que trabajen en los servicios de comida en otros sitios.

Las comidas gratis y nutritivas continúan estando disponibles para todos los estudiantes, pero a seis escuelas les distribuyen la comida preparada en otras escuelas. Las comidas de los estudiantes de las Primarias Adams, Camas Ridge, Family School, McCornack, Spring Creek y de Fox Hollow, son abastecidas y servidas en cada sitio por empleados de comida de otras escuelas cercanas.

Aunque la escasez de personal e interrupciones en la cadena de suministros ha reducido la habilidad de proveer comidas recién cocinadas, el distrito continúa preparando comidas localmente en vez de optar por alimentos preenvasados o preempaquetados. “Nos encantaría hacer más, pero tenemos que resolver haciendo sacrificios y muchas consideraciones”, dijo la directora de servicios de comida de 4J Holly Langan y “Me siento muy orgullosa de lo que estamos haciendo.”

Las escuelas están siendo creativas reclutando asistentes educativos, conserjes, consejeros, directores y colegas para ayudar a servir las comidas a los estudiantes.

En la Escuela Primaria McCornack, los estudiantes de cuarto y quinto grado tradicionalmente han ayudado en la cafetería, como un privilegio que estos jóvenes desean hacer con ilusión. Ya que su cocina cerró la semana pasada, estos estudiantes fueron de gran ayuda. Se pusieron sus brillantes mandiles o delantales amarillos con el letrero “Héroes del almuerzo” y zumbaron por la cocina y cafetería sirviendo los almuerzos a sus compañeros que habían sido preparados y traídos por el personal de la Preparatoria Churchill.

“Tenemos estudiantes que son capaces de participar en esto, y es una experiencia real y auténtica de gran valor de satisfacción y de aprendizaje”, dijo la directora de McCornack Dana Brummett. Después de hacerlo por varios días, una estudiante de cuarto grado reportó que le encanta su nuevo trabajo y aprender tantas cosas nuevas, incluyendo una grande: “¡No pases rápido sin fijarte por la puerta!”

Este cambio no es permanente, pero puede seguir por un tiempo. El distrito desea volver a abrir las cocinas cuando el número de personal lo permita. 

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Solicite ahora: Puestos en servicios de comida

Servicios de nutrición de 4J
Menús de comidas escolares

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Board Meeting Summary: October 27, 2021

Información en español

October 27, 2021
School Board Work Session

On Wednesday, Oct. 27, the school board held a work session. The session was held virtually and was open to the public via live video on Zoom, live audio stream, and radio broadcast on KRVM 1280 AM and 98.7 FM.

Work Session

The board conducted interviews with representatives of three executive search firms—Hazard, Young, Attea & Associates, Alma Advisory Group, and McPherson & Jacobson—that it had selected as finalists to assist the search and selection process for the permanent superintendent. Board members asked each of the finalists seven questions they had approved at the prior meeting.

The board agreed to move forward two firms—Alma Advisory Group and McPherson & Jacobson—for reference checks, the next step in the process. The board is slated to vote to select a firm at its November 3 meeting.

Agenda and Materials

Oct. 27 work session and regular meeting materials
Oct. 27 work session audio recording


NOTE:  This is a quick summary of the topics and actions at a meeting of the school board. This document is NOT the official minutes of the school board. Official minutes are posted after they are drafted, reviewed and approved by the board. Audio recordings of meetings are typically posted within two days after the meeting. 

School Board Meeting Schedule & Information


Resumen de la reunión de la Junta Escolar: 27 de octubre de 2021

Sesión de trabajo de la junta escolar

El miércoles 27 de octubre, la junta escolar sostuvo una sesión de trabajo. La sesión estuvo abierta al público en vivo por Zoom, en tiempo real por transmisión de audio en línea, y por radiodifusión a través de sus estaciones: KRVM 1280 AM y 98.7 FM.

Sesión de trabajo

La junta realizó entrevistas con representantes de tres firmas de búsqueda de ejecutivos: Hazard, Young, Attea & Associates, Alma Advisory Group, y McPherson & Jacobson, que había seleccionado como finalistas para asistir con la búsqueda y proceso de selección para el superintendente permanente. Cada uno de los siete miembros de la Junta les hicieron una pregunta, que habían aprobado en la reunión anterior, a cada uno de los finalistas.

La junta estuvo de acuerdo en seguir con dos de las firmas: Alma Advisory Group y McPherson & Jacobson, para revisar referencias, el siguiente paso en el proceso. La junta votará en la reunión del 3 de noviembre para seleccionar una de las firmas.

Agenda y materiales

Sesión de trabajo del 27 de octubre y materiales regulares para la reunión

Grabación de audio de la sesión de trabajo del 27 de octubre

NOTA:  Este es un resumen rápido de los temas y acciones de la reunión de la junta escolar.  Este documento NO constituye el acta oficial de la reunión de la junta escolar. El acta oficial se publica después de ser redactada, revisada y aprobada por la junta. Las grabaciones de audio de la reunión se publican típicamente un par de días después de la reunión. 

 

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Board Meeting Summary: October 20, 2021

Información en español

October 20, 2021
School Board Work Session and Regular Meeting

On Wednesday, Oct. 20, the school board held a work session and regular meeting. Community members attended the meeting in person, and the session also was open to the public via live video on Zoom, live audio stream, and radio broadcast on KRVM 1280-AM and 98.7-FM.

Work Session

The board held a work session to hear from candidates who applied to fill three vacancies on 4J’s budget committee this fall. The budget committee is made up of the seven school board members and an equal number of community representatives appointed by the board. The budget committee meets a few times each school year to review the annual proposed budget submitted by the superintendent, hear community input, and approve the spending plan to recommend adoption by the school board. 

Each applicant was provided up to three minutes to provide a personal statement during the work session. 11 of the 15 candidates attended and gave a statement to the board. The candidates also had provided responses to three supplemental questions in writing, video or audio recording. The board will select candidates to appoint in its November 3 meeting.

Regular Meeting

Introductory Comments

Interim Superintendent Cydney Vandercar thanked board members for revising the school calendar to make Oct. 18 a no-school day. She also expressed appreciation to students and families for adjusting their schedules. The no-school day was still a staff work day and provided employees critically needed planning time, she said.

Superintendent Vandercar noted that 96.4% of district staff are fully vaccinated against COVID-19, and 4J will continue to work into November on adjudicating about 100 requests for exemptions based on medical or religious grounds that employees filed.

She said 4J senior staff will return to presenting at board meetings in November. She had directed that cabinet members and directors not attend the meetings on a temporary basis.

Superintendent Vandercar discussed how the bus driver shortage has forced 4J to cancel and consolidate some school bus routes. The district is offering stipends to families impacted by the temporary suspension of the routes.

She said federal regulators are considering the use of the Pfizer-BioNTech COVID-19 vaccine for children ages 5–11 under an emergency authorization. She said 4J is communicating with providers about setting up vaccine clinics for students in grades K–6, possibly as early as next month. She said the district is not mandating COVID-19 vaccinations for students and doesn’t foresee that happening for any grade level this year.

The superintendent also discussed use of canopies for outdoor lunches at schools, the district’s upgraded COVID-19 case dashboard, hiring to fill numerous vacancies, and the upcoming Oct. 28 talk by Ruby Bridges, the first African-American child to desegregate an all-white Louisiana elementary school in New Orleans in 1960.

Board Chair Judy Newman expressed gratitude that 4J schools remain open and the vast majority of students are continuing to learn each school day. She expressed appreciation for 4J staff and families who are working long hours and dealing with challenging circumstances to educate and support students during the ongoing pandemic.

Chair Newman also spoke at length about the superintendent’s directive that district staff temporarily not attend and present at board meetings. The board chair clarified that senior staff continue to prepare informational materials for board meetings as always. She said senior staff will provide answers to questions posed by board members shortly after each meeting if an answer is not immediately available in the meeting. Newman said the superintendent’s directive was intended to be responsive and supportive of 4J staff affected by the behavior and comments of members of the school board. She implored the board to move beyond the controversy and focus on its work of making decisions for the good of 4J students.

Items for Information (no board action is expected to be taken)

Received an update on student enrollment for the 2021–22 school year: Student enrollment in Eugene School District 4J declined by more than 100 students this year, in a continuing sign of the coronavirus pandemic’s impacts. This is the second consecutive year of enrollment decline. During the pandemic more families have chosen to enroll in online learning, homeschool, or delay kindergarten enrollment.

The district’s official annual enrollment count on October 1 was 15,718 students, a 121-student decrease from last year and 795 fewer students than the district had originally projected to enroll this year. This enrollment figure includes students in 4J elementary, middle and high schools, and does not include students enrolled in charter schools or alternative education providers.

Of the 15,718 students enrolled, 14,768, or 94 percent, are attending school in-person. The other 950 students are enrolled in 4J’s online-only learning programs—362 elementary students in 4J K–5 Connect, and 588 elementary, middle and high school students in Eugene Online Academy, representing 6 percent of the district’s student population.

Heard a report on Division 22 state standards compliance for the 2019–20 school year: School districts must annually report to the school board and the state assurances that the district is complying with various standards set out in Oregon administrative rules for public schools. The standards require school districts to provide a minimum number of instructional hours; adhere to state graduation requirements to award high school diplomas; provide services to children with disabilities, emergent bilingual students (English learners), and talented and gifted students; and assess and record students’ individual progress and achievement, among other things. The superintendent provided a report on the standards the district is in compliance with, as well as how the district plans to meet requirements in the few areas where it is currently out of compliance.

• Received an update on district’s plan for use of ESSER III federal funding: Eugene School District 4J has been awarded $36.9 million in funding from the ESSER III (Elementary and Secondary School Emergency Relief) federal program, part of the economic recovery package that Congress passed earlier this year. The district’s plan to use that money, which is required to be submitted to the Oregon Department of Education, focuses funding in two key areas: support and enhancement of Student Success Act initiatives and support of district operations impacted by the COVID-19 pandemic. Investments include the expansion of summer programs following the prior school year, expansion of the BEST after-school program, and financial support to reduce class size and provide wraparound services to 4J students and families. In addition, funding also will go toward capital projects, new laptops for middle and high school students and staff, and nutrition services and student transportation, among other investments.

Heard an update on bond and facilities work around the district: The board heard updates on three major construction projects: the new Edison Elementary School and North Eugene High School buildings as well as the expansion of Gilham Elementary School. They also heard about the progress of the new Camas Ridge Elementary School, with its design nearly finalized ahead of a construction start in spring 2022. Information was also presented on smaller projects that are in progress or recently completed as well as future construction projects.

Items for Action

• Approved items on the consent agenda: The board approved various personnel actions and approved the official board minutes for the August 25 and August 28 board retreat sessions as well as the September 1, September 22 and September 29 board meetings. The vote was unanimous.

Selected executive search firms for interviews: The board voted to invite three executive search firms—Alma Advisory Group; Hazard, Young, Attea & Associates; and McPherson & Jacobson—for interviews. They also approved the seven questions that will be posed to the finalists during the interview and selection process. The board is seeking an executive search firm to assist in the process of selecting a permanent superintendent. The firms will be interviewed virtually later this month. The votes were unanimous.

Items for Future Action (board action is expected at a later meeting)

Considered use of the district’s equity lens: The district has adopted an equity stance and use of an equity decision-making tool as a means to target areas for action, intervention and investment. The tool is a series of questions that officials will consider when making decisions to consider the potential impacts on all students and families, especially those in underserved demographic groups and protected classes. The board discussion centered on whether to move away from 4J’s currently established tool and use a different equity tool.

After discussion, although the topic had been slated for discussion on Oct. 20 and a decision in the following meeting on Nov. 3, the board voted to immediately adopt and begin using the two-page equity tool developed by Lane County that had been included in the board packet, with some edits including addition of considering impacts for LGBTQIA+ students, staff and communities, until the district’s equity team can bring forward a suggested tool for board consideration. The vote was 5–2, with board members Alicia Hays and Mary Walston voting no.

Postponed Items

Due to the late hour, the board voted to adjourn the meeting after discussing possible future agenda items for board consideration. The vote was 6–1, with board member Mary Walston voting no. Two items on the agenda were moved to the November 3 meeting: consideration of a resolution encouraging solidarity and support for student identities, and continued discussion of board working agreements.

Public Input

The board heard live public comment both in person and virtually via Zoom. Six people spoke about 4J’s career technical education program, the adoption process for the new K–5 language arts and social studies curriculum, COVID-19 vaccination, and the superintendent’s directive that senior staff not attend board meetings in person on a temporary basis. To request to speak to the school board, either in-person or virtually, community members may complete an online request form by the Monday before the next regular board meeting. Community members also may send comments via email to board@4j.lane.edu.

Agenda and Materials

Oct. 20 work session and regular meeting materials
Oct. 20 work session audio recording
Oct. 20 regular meeting audio recording

 


NOTE:  This is a quick summary of the topics and actions at a meeting of the school board. This document is NOT the official minutes of the school board. Official minutes are posted after they are drafted, reviewed and approved by the board. Audio recordings of meetings are typically posted within two days after the meeting. 

School Board Meeting Schedule & Information


Resumen de la reunión de la junta del 20 de octubre de 2021

Sesión de trabajo y reunión regular de la junta escolar 

El miércoles 20 de octubre, la junta escolar realizó una sesión de trabajo y una reunión regular. Los miembros de la comunidad asistieron a la reunión en persona y la sesión también estuvo abierta al público a través de Zoom, transmisión de audio en línea y transmisión de radio en vivo en las KRVM 1280-AM y 98.7-FM.

Sesión de trabajo

La junta llevó a cabo una sesión de trabajo para escuchar a los candidatos que solicitaron ocupar tres vacantes en el comité de presupuesto de 4J este otoño. El comité de presupuesto está compuesto por los siete miembros de la junta escolar y un número igual de representantes de la comunidad designados por la junta. El comité de presupuesto se reúne algunas veces cada año escolar para revisar el presupuesto anual propuesto y presentado por la superintendente, escuchar los aportes de la comunidad y aprobar el plan de gastos para recomendar su adopción por parte de la junta escolar. 

A cada solicitante se le proporcionó hasta tres minutos para presentar una declaración personal durante la sesión de trabajo. 11 de los 15 candidatos asistieron y dieron una declaración a la junta. Los candidatos también habían proporcionado respuestas a tres preguntas complementarias por escrito, video o grabación de audio. La junta seleccionará candidatos para nombrar en su reunión del 3 de noviembre.

Reunión regular

Comentarios introductorios

La superintendente interina Cydney Vandercar agradeció a los miembros de la junta por revisar el calendario escolar para hacer del 18 de octubre un día sin clases. También expresó su agradecimiento a los estudiantes y familias por ajustar sus horarios. El día sin clases siguió siendo un día de trabajo para el personal y proporcionará a los empleados el tiempo de planificación que tanto necesitaban, dijo.

La superintendente Vandercar señaló que el 96,4 % del personal del distrito está completamente vacunado contra el COVID-19, y el 4J continuará trabajando hasta noviembre para adjudicar alrededor de 100 solicitudes de exenciones basadas en motivos médicos o religiosos que presentaron los empleados.

Ella dijo que el personal superior de 4J volverá a presentarse en las reuniones de la junta en noviembre. Ella había ordenado que los miembros del gabinete y los directores no asistieran a las reuniones de manera temporal.

La superintendente Vandercar habló sobre cómo la escasez de choferes de autobuses ha obligado a 4J a cancelar y consolidar algunas rutas de autobuses escolares. El distrito está ofreciendo estipendios a las familias afectadas por la suspensión temporal de las rutas.

Dijo que los reguladores federales están considerando el uso de la vacuna Pfizer-BioNTech COVID-19 para niños de 5 a 11 años bajo una autorización de emergencia. Ella dijo que 4J se está comunicando con los proveedores sobre la creación de clínicas de vacunas para estudiantes en los grados K-6, posiblemente a partir del próximo mes. Ella dijo que el distrito no exige vacunas COVID-19 para los estudiantes y no prevé que eso suceda para ningún nivel de grado este año.

La superintendente también discutió el uso de toldos para almuerzos al aire libre en las escuelas, una mejora al panel en línea de casos de COVID-19, la contratación para llenar numerosas vacantes y la próxima charla del 28 de octubre de Ruby Bridges, la primera niña afroamericana en interrumpir la segregación en una escuela primaria completamente de blancos en Louisiana en Nueva Orleans en 1960. 

La presidenta de la junta, Judy Newman, expresó su gratitud porque las escuelas 4J permanecen abiertas y la gran mayoría de los estudiantes continúan aprendiendo cada día escolar. Expresó su agradecimiento por el personal y las familias de 4J que trabajan muchas horas y se enfrentan a circunstancias difíciles para educar y apoyar a los estudiantes durante la pandemia en curso.

La presidenta Newman también habló extensamente sobre la directiva del superintendente de que el personal del distrito no asista ni esté presente temporalmente en las reuniones de la junta. La presidente de la junta aclaró que el personal superior continúa preparando materiales informativos para las reuniones de la junta como siempre. Ella dijo que el personal superior brindará respuestas a las preguntas planteadas por los miembros de la junta poco después de cada reunión si una respuesta no está disponible de inmediato en la reunión. Newman dijo que la directiva del superintendente tenía la intención de responder y apoyar al personal de 4J afectado por el comportamiento y los comentarios de los miembros de la junta escolar. Ella imploró a la junta que supere la controversia y se concentre en su trabajo de tomar decisiones por el bien de los estudiantes de 4J.

Puntos de información (no se espera que la junta tome ninguna acción)

  • Se recibió una actualización sobre la matrícula de estudiantes para el año escolar 2021–22: La matrícula de estudiantes en el Distrito Escolar de Eugene 4J disminuyó en más de 100 estudiantes este año, en una señal continua de los impactos de la pandemia de coronavirus. Este es el segundo año consecutivo de disminución de matrículas. Durante la pandemia, más familias han optado por inscribirse en el aprendizaje en línea, la educación en el hogar o retrasar la inscripción al jardín de infantes.

El conteo oficial de la matrícula anual del distrito el 1 de octubre fue de 15,718 estudiantes, una disminución de 121 estudiantes con respecto al año pasado y 795 estudiantes menos de los que el distrito había proyectado originalmente para matricularse este año. Esta cifra de matrícula incluye a los estudiantes de las escuelas primarias, intermedias y secundarias de 4J, y no incluye a los estudiantes inscritos en escuelas chárter o proveedores de educación alternativa.

De los 15.718 estudiantes matriculados, 14.768, o el 94 por ciento, asisten a la escuela en persona. Los otros 950 estudiantes están inscritos en los programas de aprendizaje solo en línea de 4J: 362 estudiantes de primaria en 4J K–5 Connect y 588 estudiantes de primaria, secundaria y preparatoria en Eugene Online Academy, lo que representa el 6 por ciento de la población estudiantil del distrito.

  • Se escuchó un informe sobre el cumplimiento de los estándares estatales de la División 22 para el año escolar 2019–20: Los distritos escolares deben informar anualmente a la junta escolar y al estado para garantizar que el distrito cumpla con varios estándares establecidos en las reglas administrativas de Oregón para las escuelas públicas. Los estándares requieren que los distritos escolares proporcionen un número mínimo de horas de instrucción; adherirse a los requisitos estatales de graduación para otorgar diplomas de preparatoria; brindar servicios a niños con discapacidades, estudiantes bilingües emergentes (aprendices de inglés) y estudiantes talentosos y dotados; y evaluar y registrar el progreso y los logros individuales de los estudiantes, entre otras cosas. La superintendente proporcionó un informe sobre los estándares que el distrito cumple, así como también cómo el distrito planea cumplir con los requisitos en las pocas áreas en las que actualmente no cumple.
  • Se recibió una actualización sobre el plan del distrito para el uso de los fondos federales ESSER III: El Distrito Escolar Eugene 4J recibió $36.9 millones en fondos del programa federal ESSER III (Ayuda de Emergencia para Escuelas Primarias y Secundarias), parte del paquete de recuperación económica que aprobó el Congreso a principios de este año. El plan del distrito para usar ese dinero, que debe presentarse al Departamento de Educación de Oregón, enfoca la financiación en dos áreas clave: apoyo y mejora de las iniciativas de la Ley de Éxito Estudiantil y apoyo a las operaciones del distrito afectadas por la pandemia de COVID-19. Las inversiones incluyen la expansión de los programas de verano después del año escolar anterior, la expansión del programa extracurricular BEST y el apoyo financiero para reducir el tamaño de las clases y brindar servicios integrales a los estudiantes y familias de 4J. Además, los fondos también se destinarán a proyectos capitales, nuevas computadoras portátiles para estudiantes y personal de secundaria y preparatoria, y servicios de nutrición y transporte para estudiantes, entre otras inversiones.
  • Se escuchó una actualización sobre los trabajos del bono en instalaciones de todo el distrito: La junta escuchó actualizaciones sobre tres importantes proyectos de construcción: los nuevos edificios de la Primaria Edison y la Preparatoria North Eugene, así como la expansión de la Primaria Gilham. También escucharon sobre el progreso de la nueva Primaria Camas Ridge, con su diseño casi finalizado antes del inicio de la construcción en la primavera de 2022. También se presentó información sobre proyectos más pequeños que están en progreso o que se completaron recientemente, así como proyectos de construcción futuros.

Puntos de acción

  • Puntos aprobados en la agenda de consenso: La junta aprobó varias acciones de personal y aprobó las actas oficiales de la junta para las sesiones de retiro de la junta del 25 y 28 de agosto, así como las reuniones de la junta del 1, 22 y 29 de septiembre. La votación fue unánime.
  • Empresas de búsqueda de ejecutivos seleccionadas para las entrevistas: la junta votó para invitar a tres empresas de búsqueda de ejecutivos: Alma Advisory Group; Peligro, Young, Attea y Asociados; y McPherson & Jacobson—para entrevistas. También aprobaron las siete preguntas que se les harán a los finalistas durante el proceso de entrevista y selección. La junta está buscando una empresa de búsqueda de ejecutivos para ayudar en el proceso de selección de un superintendente permanente. Las empresas serán entrevistadas virtualmente a finales de este mes. Los votos fueron unánimes.

Puntos para acción futura (se espera la acción de la junta en una reunión posterior)

  • Uso considerado del lente de equidad del distrito: El distrito ha adoptado una postura de equidad y el uso de una herramienta de toma de decisiones de equidad como un medio para identificar áreas de acción, intervención e inversión. La herramienta es una serie de preguntas que los funcionarios considerarán al tomar decisiones para considerar los impactos potenciales en todos los estudiantes y familias, especialmente aquellos en grupos demográficos desatendidos y clases protegidas. La discusión de la junta se centró en si alejarse de la herramienta actualmente establecida de 4J y usar una herramienta de equidad diferente.

Después de la discusión, aunque el tema había sido programado para discusión el 20 de octubre y una decisión en la siguiente reunión el 3 de noviembre, la junta votó para adoptar de inmediato y comenzar a usar la herramienta de equidad de dos páginas desarrollada por el condado de Lane que se había incluido en el paquete de la junta, con algunas modificaciones que incluyen la adición de considerar los impactos para los estudiantes, el personal y las comunidades LGBTQIA+, hasta que el equipo de equidad del distrito pueda presentar una herramienta sugerida para la consideración de la junta. La votación fue de 5 a 2, con los miembros de la junta Alicia Hays y Mary Walston votando no.

Temas pospuestos

Debido a lo avanzado de la hora, la junta votó para aplazar la reunión después de discutir posibles temas futuros de la agenda para consideración de la junta. La votación fue de 6 a 1, y la miembro de la junta Mary Walston votó no. Se traspasaron dos puntos de la agenda a la reunión del 3 de noviembre: la consideración de una resolución que fomente la solidaridad y el apoyo a las identidades estudiantiles, y la discusión continua de los acuerdos de trabajo de la junta.

Aporte público

La junta escuchó comentarios públicos en vivo tanto en persona como virtualmente a través de Zoom. Seis personas hablaron sobre el programa de educación técnica profesional de 4J, el proceso de adopción del nuevo plan de estudios de artes del lenguaje y estudios sociales K-5, la vacunación contra el COVID-19 y la directiva del superintendente de que el personal superior no asista a las reuniones de la junta en persona de forma temporal. Para solicitar hablar con la junta escolar, ya sea en persona o virtualmente, los miembros de la comunidad pueden completar un formulario de solicitud en línea antes del lunes anterior a la próxima reunión ordinaria de la junta. Los miembros de la comunidad también pueden enviar comentarios por correo electrónico a board@4j.lane.edu.

Agenda y materiales

Sesión de trabajo del 20 de octubre y materiales de la reunión ordinaria
Grabación de audio de la sesión de trabajo del 20 de octubre
Grabación de audio de la reunión ordinaria del 20 de octubre


NOTA: Este es un breve resumen de los temas y acciones de una reunión de la junta escolar. Este documento NO es el acta oficial de la junta escolar. Las actas oficiales se publican después de que son redactadas, revisadas y aprobadas por la junta. Las grabaciones de audio de las reuniones generalmente se publican dentro de los dos días posteriores a la reunión. 

Calendario e información de las reuniones de la junta escolar

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Summer Bond Work Finished for Fall

Información en español

Spring and summer bond projects wrap up in time for fall

While school was out for the summer, work crews labored across the district completing planned improvements to school facilities.

In addition to the annual summer work of deep cleaning, groundskeeping and maintenance projects, the 4J facilities team tackled more than 20 school improvement projects including painting, classroom improvements, and building renovations such as replacing bleachers and remodeling locker rooms.

Work completed this spring and summer included:

Bond Funded Improvement Projects 

  • Secure school entrance vestibule added at Twin Oaks Elementary School
  • Renovations for relocation of Chinese Immersion program to Kennedy Middle School
  • Classroom renovations at Gilham Elementary School
  • Restroom renovation at Fox Hollow Campus
  • Locker room remodel at Churchill and Sheldon high schools
  • Field turf replacements at Sheldon and Churchill high schools
  • Track topcoat/striping completed on the track surfaces at Churchill, North Eugene and South Eugene high schools
  • Bleacher replacement at Kennedy and Monroe middle schools
  • New Camas Ridge Elementary School architect and contractor selected and schematic design completed

Other School Improvement Projects 

  • Exterior painting at Kennedy Middle School, district office and other sites
  • Modular classroom design and installation at Kelly Middle School
  • Gym roof stabilized at Kelly Middle School
  • Readerboard installation at South Eugene High School

Work continues on the Gilham Elementary School expansion and the new buildings for Edison Elementary School and North Eugene High School. With the design of the new Camas Ridge Elementary School nearly complete, planning is underway for construction to begin in summer 2022.

For ongoing updates including videos and photos from school improvement worksites, follow the district on Facebook and subscribe to receive occasional bond news email updates by emailing bond@4j.lane.edu.

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Trabajo del bono en el verano terminado este otoño

Los proyectos del bono de primavera y verano han llegado a su conclusión en el otoño

Mientras que las escuelas estaban en vacaciones de verano, las cuadrillas de trabajadores completaron los mejoramientos planeados en las instalaciones escolares a través del distrito.

Además del trabajo de limpieza profundo que hace nuestro equipo del 4J anualmente durante el verano, los proyectos de mantenimiento de los campos e instalaciones del 4J fueron hechos en más de 20 escuelas, pintando, renovando salones de clase y edificios, así como reemplazando graderías y remodelando vestidores.

El trabajo completado esta primavera y verano incluye:

Proyectos de mejoramiento financiados por el bono

  • Entrada de escuela segura: se añadió un vestíbulo a la Primaria Twin Oaks
  • Renovaciones por reubicación del programa de inmersión en chino a la Secundaria Kennedy 
  • Renovaciones de salones de clase en la Primaria Gilham
  • Renovación de baños en las instalaciones de Fox Hollow
  • Remodelación de vestidores en las Preparatorias Churchill y Sheldon
  • Reemplazo del terreno de campo en las Preparatorias Sheldon y Churchill
  • Reacondicionamiento de las superficies de pistas completado en las Preparatorias Churchill, North Eugene y South Eugene
  • Reemplazo de graderías en las Secundarias Kennedy y Monroe
  • La nueva Escuela Primaria Camas Ridge seleccionó un arquitecto y contratista y el diseño esquemático fue completado.

Otros proyectos de mejoramientos de edificios del 4J 

  • Pintura exterior en la Secundaria Kennedy, las oficinas del distrito y otros sitios
  • Diseño e instalación de salón de clase modular en la Secundaria Kelly
  • Techo del gimnasio estabilizado en la Secundaria Kelly 

El trabajo continúa en la expansión de la Escuela Primaria Gilham y en los nuevos edificios de la Escuela Primaria Edison y la Preparatoria North Eugene. Con el diseño completado de la nueva Escuela Primaria Camas Ridge, se inicia el planeamiento para su construcción para que inicie en el verano de 2022.

Para estar al tanto de las actualizaciones, incluyendo videos y fotos de los sitios de mejoramientos de escuelas, siga el distrito en Facebook y suscríbase para recibir las noticias ocasionales del bono por correo electrónico escribiéndonos a bond@4j.lane.edu.

Infórmese

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4J Division 22 Assurance 2020-21

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COVID-19 Case Dashboard Launched

Información en español

Online tool provides current, relevant information about COVID-19 cases and quarantines among students and staff in school buildings

COVID-19 Case Dashboard

Eugene School District 4J has launched a major upgrade of the online COVID-19 case dashboard to keep the community informed about active cases and quarantines among students and staff.

The dashboard is as real-time as possible, updated on weekdays as cases are identified and tracked, to provide our school community access to current, relevant information during the ongoing pandemic.

The dashboard includes the following information:

  • Current COVID-19 cases among students and staff
  • Current COVID-19 quarantines among students and staff, indicating whether the quarantine is related to exposure in a school setting or outside of school
  • Current cases and quarantines by school
  • Interactive map to visually track current COVID-19 cases at 4J’s 32 school buildings
  • Percentage of 4J regular staff who are fully vaccinated
  • Percentage of 4J’s student population in quarantine or isolation due to a COVID-19 case or exposure.

The district is deeply committed to the health and safety of students and staff and has implemented comprehensive protocols to reduce the spread of COVID-19 in school buildings. These protocols include face coverings, physical distancing, improved ventilation, required vaccination for staff, and voluntary weekly screening testing for students and staff.

The district also conducts robust contact tracing when a person who has been at school on-site is identified as having COVID-19, to identify which students and staff may have been in close contact with the positive case.

4J schools’ high standard of safety protocols and contact tracing both reduce the likelihood of transmission between people at school, and reduce the number of individuals who must quarantine away from school due to exposure to COVID-19. Our priorities are the health and safety of our students and staff, and keeping students learning in school as much as possible. 

Learn More

COVID-19 Case Dashboard
Health and Safety Measures
Case Response & Notification
Weekly Testing for Students


El tablero de casos de COVID-19 ha sido actualizado

Esta herramienta en línea provee información actualizada y relevante sobre los casos y cuarentenas de COVID-19 entre los estudiantes y el personal en los edificios escolares

Tablero de casos de COVID-19

El Distrito Escolar de Eugene 4J ha iniciado el uso de un mejor tablero electrónico para sus datos de casos de COVID-19 para mantener a la comunidad informada sobre los casos activos y cuarentenas entre estudiantes y personal. 

El tablero trata de mantener la información en tiempo real hasta donde es posible, actualizándose diariamente en días hábiles conforme se rastrean e identifican casos, para proveer a nuestra 

El nuevo tablero incluye la siguiente información:

  • Los casos actuales de COVID-19 entre estudiantes y personal
  • Las cuarentenas actuales por COVID-19 entre estudiantes y personal, indicando si son cuarentenas relacionadas a exposición en un lugar de escuela o fuera de un lugar de escuela
  • Los casos y cuarentenas actuales por escuela
  • Un mapa interactivo para rastrear visualmente los casos actuales de COVID-19 en los 32 edificios escolares de 4J
  • El porcentaje del personal regular de 4J que está completamente vacunado
  • El porcentaje de la población de estudiantes de 4J que están en cuarentena o en aislamiento debido a la exposición a un caso de COVID-19.

El distrito está profundamente comprometido con la salud y seguridad de los estudiantes y personal y ha implementado protocolos integrales para reducir la propagación de COVID-19 en los edificios escolares. Estos protocolos incluyen el uso correcto de mascarillas, el distanciamiento físico, una ventilación mejorada, vacunas requeridas a todo el personal, y pruebas voluntarias semanales de detección para los estudiantes y personal.

El distrito también dirige un vigoroso rastreo de contactos cuando una persona que ha estado en la escuela es identificada con tener COVID-19, para identificar cuáles estudiantes y personal hayan tenido un contacto cercano con el caso positivo.

Los protocolos de seguridad de alto estándar de las escuelas de 4J junto con el rastreo de contactos reduce la posible propagación entre la gente de la escuela, y reduce el número de individuos que deben hacer cuarentena fuera de la escuela debido a la exposición de COVID-19. Nuestras prioridades son la salud y seguridad de nuestros estudiantes y personal, y mantener a los estudiantes aprendiendo dentro de las escuelas tanto como sea posible.

Para más información:

Tablero de casos de COVID-19
Medidas de salud y seguridad
Respuesta y notificación de casos
Pruebas semanales para estudiantes

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4J Raises Pay for Transportation, Custodial Staff

Información en español

Bus driver starting pay now over $20 per hour • Temporary 25% wage boost plus $1500 in bonuses for transportation staff • Certain custodian classifications moved to higher pay grades 

Eugene School District 4J is offering significant pay boosts for transportation employees this year as the district seeks to fill numerous jobs that provide vital service to students and families.

4J is experiencing a severe bus driver shortage, similar to many other school districts around the state and nation, that has led to reliance on other transportation staff to drive buses, temporary suspension of bus routes, and financial reimbursement offered to families to transport their children to school.

The district is increasing hourly wages by 25% for transportation employees through the remainder of the 2021–22 school year. In addition, employees who continue in transportation positions also will receive three $500 bonuses paid in December, April and June. Eligible employees are bus and van drivers, bus aides, dispatch support, mechanics, routers, route planning coordinators and trainers.

With the increase, the starting wage for bus drivers after completing training will be over $20 per hour this school year. Experienced bus drivers at the top end of the salary scale will see their hourly wage increase to $25.39 from $20.31. Whether newly hired or veteran drivers, eligible transportation staff who continue in their positions through June will also receive a total of $1,500 in bonuses.

The higher wages take effect Oct. 19. The school board approved the transportation compensation agreement with the Oregon School Employees Association on Oct. 13 and union membership ratified the agreement on Oct. 18.

In addition, the district has permanently increased pay grades for certain custodial positions.

Seeing numerous custodial jobs going unfilled over time, the district studied market data and found that some custodial positions were compensated below market averages. The district is boosting wages to help recruit and retain staff for these critical positions.

  • The position of Custodian has been raised a grade on the classified salary schedule to pay grade 7, an increase of about $1 per hour. Starting pay for entry-level custodians is now $15.14.
  • Custodial Maintenance Coordinator I and Custodial Maintenance Coordinator II, two positions found to have similar duties following pay equity principles and analysis, have been combined into a single classification called Maintenance Coordinator, placed on pay grade 8.
  • The position of Lead Custodian has been raised a grade to pay grade 9. Experienced lead custodians will now make up to $21.79 an hour.

The pay increase for custodians in these classifications is retroactive to Oct. 1.

To see 4J job openings and apply online, go to www.4j.lane.edu/jobs.

Transportation Compensation Agreement & Overview
Custodian Compensation Agreement & Overview
Classified Salary Schedule
4J Job Openings


El 4J sube el salario de choferes y conserjes

La paga de choferes de autobús es ahora de más de $20 la hora • Aumento temporal del 25% en el salario, más $1500 de estímulo para todo el personal de transporte • Se suben los salarios de ciertas clasificaciones de conserjes 

El Distrito Escolar de Eugene 4J está ofreciendo significativos aumentos de paga para los empleados de transporte este año conforme el distrito busca llenar numerosos puestos que proveen un servicio vital a los estudiantes y sus familias. 

El 4J está experimentando una severa escasez de choferes, similar a muchos otros distritos escolares alrededor del estado y de la nación, que nos ha hecho que dependamos en otros empleados del departamento de transporte para que manejen los autobuses, hemos suspendido temporalmente algunas rutas y ofrecido remuneración financiera a las familias para que transporten a sus estudiantes a la escuela.

El distrito está incrementando el pago por hora al 25% para los empleados de transporte por el resto del año escolar 2021–22. Adicionalmente, los empleados que continúen en sus puestos en transporte recibirán tres bonificaciones de pago de $500 pagadas en diciembre, abril y junio. Los empleados elegibles son los choferes de autobuses y combis, los ayudantes de choferes, los de apoyo de despacho, mecánicos, operadores y coordinadores de rutas y entrenadores de choferes.

Con el aumento, el salario para empezar de los choferes de autobús después de completar el entrenamiento será de más de $20 la hora este año escolar. Choferes de autobús experimentados recibirán un aumento salarial por hora de $20.31 a $25.39. Ya sean los nuevos empleados o los choferes veteranos, personal elegible de transporte que continúen en sus puestos hasta junio recibirán también la bonificación de $1500 en total. 

El aumento de salario toma efecto el 19 de octubre. La junta escolar aprobó el acuerdo de compensación de transportación con la Asociación de Empleados Escolares de Oregón el 13 de octubre y los miembros de la unión ratificaron el acuerdo el 18 de octubre.

Adicionalmente, el distrito ha incrementado permanentemente el salario de ciertas posiciones de conserjes.

Después de ver que numerosos puestos de conserje no se llenaban por mucho tiempo, el distrito estudió los datos de mercado y encontró que los puestos de conserje ofrecían salarios por debajo de los promedios del mercado. El distrito está incrementando los salarios para ayudar a reclutar y retener personal en estas posiciones críticas. 

  • La posición de conserje se ha elevado un grado al 7 en la escala de salarios del personal clasificado subiendo $1 por hora.  La paga para nuevos conserjes está ahora en el grado 7, lo que es $15.14 la hora.
  • Las posiciones de coordinador de conserje de mantenimiento I y coordinador de conserje de mantenimiento II, dos posiciones con funciones muy similares se combinaron en una sola posición siguiendo el análisis de principios equitativos de paga en el grado 8 de la escala de paga con el nombre de coordinador de mantenimiento.
  • La posición de jefe de conserjes ha subido un grado al 9. La paga para los jefes de conserje experimentados es ahora de $21.79 la hora.

El incremento de paga para los conserjes en estas clasificaciones es retroactivo al 1ero de octubre.

Para ver los puestos abiertos de 4J y solicitar en línea, vaya a: www.4j.lane.edu/jobs.

Acuerdo de compensación para transportación & Resumen
Acuerdo de compensación para conserjes & Resumen
Escala de salarios clasificados
Puestos abiertos de 4J

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Vast Majority of 4J Staff Vaccinated by Statewide Deadline

Información en español

98.6% of teachers and administrators, 96.4% of all regular staff verified fully vaccinated by statewide deadline of October 18 • Requests for medical or religious exceptions are under review

Oregon’s statewide mandate for all school staff to be fully vaccinated against COVID-19 goes into effect October 18. Eugene School District 4J is complying with the law.

As of October 18, 98.6% of 4J teachers and administrators, and 96.4% of all regular district staff, have been verified to be fully vaccinated.

The district has provided:
• Vaccine clinics for staff starting in January 2021
• Paid work time for staff to get their vaccine shots
• Information about the safety, efficacy and availability of vaccines
• Extensive communication about the staff vaccination requirement
• Individual consideration of each request for exception

While the vast majority of 4J staff are in compliance, a small percentage of staff have declined to get vaccinated against COVID-19 and can no longer work in schools, or have requested an exception on medical or religious grounds.

Some staff may be granted an exception on verified medical or religious grounds if it does not present an undue hardship to the district. Each request is being individually considered.

Reasonable accommodations or offered alternatives may include unpaid leave, reassignment to different job duties or work hours, and/or enhanced safety measures to protect the employee and other 4J staff and students.

The district is working to address related staff changes, accommodations, and needed program shifts.

4J staff fully vaccinated and verified:
• Teachers & Licensed Specialists: 98.6%
• Administrators & Supervisors: 98.6%
• Classified Staff: 93.4%
• TOTAL All Regular Staff: 96.4%


Vasta mayoría de empleados de 4J vacunados antes de la fecha límite estatal

El 98.6% de maestros y administradores, el 96.4% de personal regular verificaron estar completamente vacunados para la fecha límite estatal del 18 de octubre • Peticiones para excepciones médicas o religiosas están siendo evaluadas

El mandato estatal de Oregón para el personal escolar de estar completamente vacunado en contra de COVID-19 entró en efecto el 18 de octubre. El Distrito Escolar de Eugene 4J está cumpliendo con la ley.

Para la fecha del 18 de octubre, 98.6% de los maestros y administradores de 4J, y 96.4% de todos los empleados regulares del distrito, han sido verificados como completamente vacunados.

El distrito ha proveído:

  • Las clínicas de vacunación para los empleados empezaron en enero de 2021
  • Tiempo de trabajo pagado para que el personal fuera a vacunarse
  • Información sobre la seguridad, eficacia y disponibilidad de las vacunas
  • Comunicación extensa sobre el requisito de vacunación del personal
  • Consideración individual para cada petición de excepción

Mientras que la vasta mayoría del personal de 4J están en cumplimiento, un pequeño porcentaje de personal ha rechazado el ser vacunado contra COVID-19 y ya no pueden trabajar en las escuelas, o han solicitado una excepción basada en motivos médicos o religiosos.

A algunos empleados se les puede conceder una excepción por verificación médica o por motivo religioso si esto no presenta dificultades indebidas para el distrito. Cada petición está siendo considerada individualmente.

Adaptaciones razonables o alternativas ofrecidas pueden incluir permiso de ausencia no pagado, reasignación de horario laboral y de puesto a otras responsabilidades con medidas de seguridad aumentadas para proteger al empleado y al resto del personal y estudiantes de 4J.

El distrito está trabajando para solucionar los cambios de personal, adaptaciones y los cambios necesarios a programas. 

Personal de 4J verificado como completamente vacunado:

  • Maestros y Especialistas con licencia: 98.6%
  • Administradores y Supervisores: 98.6%
  • Personal clasificado: 93.4%
  • TOTAL del personal regular: 96.4%
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Pandemic-Related Enrollment Impacts Continue

Información en español

4J’s annual Oct. 1 student head count was 15,718, down 121 students from last year 

Student enrollment in Eugene School District 4J declined by more than 100 students this year, in a continuing sign of the coronavirus pandemic’s impacts. This is the second consecutive year of enrollment decline. During the pandemic more families have chosen to enroll in online learning, homeschool, or delay kindergarten enrollment.

The district’s official annual enrollment count on October 1 was 15,718 students, a 121-student decrease from last year and 795 fewer students than the district had originally projected to enroll this year. This enrollment figure includes students in 4J elementary, middle and high schools, and does not include students enrolled in charter schools or alternative education providers.

While 133 fewer middle schoolers are enrolled in grades 6–8 this school year compared to 2020–21, total enrollment in 4J’s elementary schools and high schools is essentially unchanged from a year ago.

Kindergarteners enrolled in 4J schools in larger numbers than during the 2020–21 year, when many parents didn’t enroll the youngest students in school due to the pandemic. Many students who did not attend kindergarten in 4J last year enrolled in first grade as 6-year-olds this year. But the new group of kindergarteners, totaling 1,038 students, wasn’t as large as anticipated.

Of the 15,718 students enrolled, 14,768, 94 percent, are attending school in-person. The other 950 students are enrolled in 4J’s online-only learning programs—362 elementary students in 4J K–5 Connect, and 588 elementary, middle and high school students in Eugene Online Academy, representing 6 percent of the district’s student population.

Before the pandemic, 4J enrollment had experienced some moderate growth that reversed an era of declining student populations. District enrollment grew steadily through Eugene’s expansive growth and the Baby Boom to a peak of nearly 22,000 students in 1969, before trending downward to the previous low of 16,006 students in 2014. Since then, enrollment had been on the rise, with students coming both from within the district and as out-of-district transfer students choosing to enroll in 4J. The district saw enrollment growth in most years starting in 2015, before the pandemic led to enrollment declines in 2020 and 2021.


Continúa el impacto a la matrícula relacionado con la pandemia

La cuenta anual de estudiantes del 1º de octubre fue de 15,718 estudiantes en 4J, 121 menos del año pasado

La matrícula de estudiantes en el Distrito Escolar de Eugene 4J disminuyó a más de 100 estudiantes este año, como una señal continua de los impactos de la pandemia de coronavirus. Este es el segundo año consecutivo de disminución de matrícula. Durante la pandemia, más familias han elegido matricular a sus hijos en aprendizaje en línea, enseñanza en el hogar, o han pospuesto la matrícula al kindergarten.

La cuenta oficial de matrícula anual del distrito del 1º de octubre fue de 15,718 estudiantes, una disminución de 121 estudiantes del año pasado y 795 menos estudiantes de lo que el distrito había proyectado originalmente como matrícula para este año.  Esta cifra actual de matrícula incluye estudiantes de primaria, secundaria y preparatoria de 4J, pero no incluye los estudiantes matriculados en las escuelas “charter” o con proveedores de educación alternativos.

El impacto se deja ver más en las escuelas secundarias con 133 menos estudiantes matriculados en los 6to a 8vo grados este año en comparación con 2020-21, mientras que la matrícula total de escuelas primarias y secundarias esencialmente no ha cambiado de hace un año.

La matrícula de estudiantes de Kindergarten en las escuelas de 4J fue más alta este año que durante el año escolar pasado 2020-21, cuando los padres no matricularon a sus pequeños debido a la pandemia. Muchos estudiantes que no se matricularon en el Kindergarten de 4J el año pasado se matricularon este año en primer grado por su edad de 6 años. Sin embargo, el nuevo grupo de estudiantes de kindergarten, un total de 1,308 estudiantes, no fue tan numeroso como se había anticipado.  

De los 15,718 estudiantes matriculados, 14,768, están asistiendo a la escuela en persona, lo que representa el 94 por ciento. Los otros 950 estudiantes están matriculados en los programas en línea de 4J, con 362 estudiantes de primaria en el programa Connect K-5, y 588 estudiantes matriculados en la Academia en Línea de Eugene en los niveles de primaria, secundaria y preparatoria; lo que representan el 6 por ciento de la población de estudiantes del distrito. 

Antes de la pandemia, la matrícula de 4J había experimentado un crecimiento moderado que revertía una era de disminución de la población de estudiantes K-12. La matrícula del distrito creció continuamente a través del crecimiento expansivo de Eugene y de la generación del Baby Boom a un máximo de casi 22,000 estudiantes en 1969, antes de empezar la tendencia descendente a la baja de 16,006 estudiantes en el 2014. A partir de esa fecha, la matrícula iba en ascendencia, con estudiantes del distrito y fuera del distrito transferidos por elección al 4J. El distrito vió crecimiento de matrícula empezando en el 2015 y hasta antes de la pandemia cuando disminuyó en el 2020 y 2021.

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